天生創想OA企業增強版

增強版是2020年推出的新一代OA系統,系統支持性好、安全、數據高速緩存化;支持100+應用自行安裝與定義,應用表單自定義,支持應用無代碼開發,支持多語言(語言包一鍵集成)的智能OA平臺

OA在線演示

如何oa系統,企業如何使用oa系統!

每個人在職場中都會因私請假,那么在請假時如何能更加高效、更輕松呢?
要想順利的請好假,需要以下四步:
1、聯系人事,查看自己還剩下多少年假
2、擬定計劃,安排好請假期間的所有工作
3、聯系同事,代辦假期期間的相關事宜
4、流程審批,聯系領導審批請假流程
在傳統的辦公環境下,完成以上流程往往非常耗時耗力,在完成請假流程的過程中涉及到多位人員和各種事宜,這無形中就降低了請假流程的效率。
如何才能簡單、輕松、高效的搞定請假呢?
使用天生創想協同oa的請假流程,一張表單就能打通所有請假信息,一個流程涵蓋所有請假事項。
一、數據貫通
1、員工:通過發起請假流程,系統會自動根據你要請假的類型,如年假,判斷你今年已經用了多少年假、還剩多少年假、以及詳細的請假歷史情況,省去了聯系人事查詢的過程,提高了請假流程的效率。
2、人事:在天生創想(www.jerknturk.com)協同oa請假流程可實現請假信息統計與記錄,在請假流程審批完成后,系統會自動形成考勤記錄,相對應的薪酬變化也會在審批通過后同步更新,大大節省了人事每月核對考勤數據時間,提高了辦事效率。
二、決策支持
領導:協同oa如何輔助領導做審批決策?
當員工發來請假流程后,協同oa可以自動關聯歷史請假情況,這些歷史請假數據可以幫助領導做出審批決策以及了解下屬基本情況。
例如,員工歷史請假數據顯示近期該員工請假頻繁,領導可以根據該提示及時進行溝通,有利于促進高效運營管理。若病假使用頻繁,領導就可以及時進行人文關懷,加強團隊凝聚力。
三、委托代辦
協同OA系統中設有流程代辦功能,如果流程審批人員因事無法進行審批,就可以通過流程委托選項來委托其他人員進行代辦理。
數據聯動是協同oa的一大特色功能,在企業辦公實踐方案中不斷升級和優化,促進企業的協同、高效管理、提升核心競爭力。讓企業辦公更輕松,請假,so easy!
任何一個組織內部都是網狀信息結構,oa軟件采用協同矩陣模擬企業真實的協同運作,矩陣中的各個要素相互之間以類似齒輪咬合的方式實現協同運轉!
協同矩陣模型提供了企業信息網狀管理的解決方案:在系統中,如果用戶找到一個信息點,與這個信息點相關聯的所有信息都被找到。
“齒輪聯動模型”主要功能是為提升系統各個功能模塊的校合作用,其核心是“齒輪校合中心”。一個模塊的運轉能夠帶動其它六個模塊的運轉,大大加強該模塊的功能,同時提高系統的集成性。



隨著改革開放政策的不斷深入,在地方政府的支持和市場利益的驅使下,經濟效益相對較好的國有大型企業在計劃經濟向市場經濟轉軌的過程中,向外需求那些與他們在經濟上有著內在聯系的企業聯合,形成橫向經濟聯合體,成為中國最初的集團性企業。同時加上改革開放的大好時機和國家政策的扶持,本土民營企業也通過資本運作、資本整合、兼并重組和并購等不斷擴張,資本逐漸雄厚,規??焖贁U張,成為資本較厚的民營企業,但是,隨著市場經濟的初步確立,企業的規模越來越大。而在企業集團控制的資產急劇膨脹的通過時,也造成了集團企業內部管理,如財務、業務、投資、人員等方面的失控。

  集團型企業面臨的管理問題:

  1、由于集團發展的特殊性,為追求擴大規模,發展,從而放棄集團管理。導致集團的優勢不能充分發揮,即使是正常發揮發揮也很難做到,帶來大量管理上的問題。

  2、集團信息化困難,不能在實現集團實時即時、準確地收集信息、掌握信息,開發、利用信息,將信息作為一種戰略資源來進行管理,建立公共的信息標準和共享資源信息庫。

  3、…………

  


  天生創想集團oa協同辦公系統解決方案

  集團信息門戶

  天生創想多維信息空間(門戶)是綜合應用業界多項企業信息化最新技術及前沿理論,創新設計的信息資源集中管控的綜合信息門戶,對信息本身的類別和信息使用者進行科學分類:以組織信息和知識的形成利用為主導,通過與組織架構相對應的多層次、多視角、可擴充的多維信息空間,構建組織信息資源管控平臺,實現對組織中個體、群體和整個組織自身的信息資源管控,打造支持組織自身可持續發展的知識管理體系和信息資源生態圈。

  


  集團協作管理中心

  集團協作管理是針對集團管控中最為廣泛的跨單位、跨地域的協作行為進行管理,是以“人”為核心,以工作流為載體,以工作事件為線索,完成“人找人”“人找事”、“事找人”、“事找事”等集團內部不同協作事務的管理,如:請示、匯報、申請、任務下達、工作安排、信息資料傳遞、信息的互通、團隊協作、任務互助、工作協調等事件處理,能做到事事有據,人人有責,顯著地提高組織工作效率和執行力。

  集團公文管理中心

  公文是集團組織在其工作活動中普遍使用的一種規范性文書,是集團組織管理中傳遞信息、交流情況、商洽工作的重要工具,是組織內、外日常辦公不可缺少的重要應用。電子公文管理是指以電子化的方式實現公文收發、交換和存檔的管理。集團公文管理支持集團實現電子公文一體化運轉,支持單一組織內、以及多組織間各種形式的電子公文交換,并最終與公義檔案系統無縫銜接實現電子公文的安全保存和管理。

  


  集團審批管理中心

  不管是財務管控還是戰略管控或者營運管控的集團型企業,審批都是集團型組織中最常見的高頻管控行為。審批管理中心通過系統中可自定義的電子表單(格式、模板)與圖形化工作流(角色、流程、權限)的組合,通過遠程電子審批方式,來滿足組織內各級部門各式各樣的事務審批的要求,成為組織各種制度規范落地的展現工具,能充分體現組織規范性、標準化管理的特色。

  集團知識管理中心

  集團知識管理是集團信息資源管控的高級階段,是知識的獲取、儲存、學習、共享、創新的管理控制過程,是組織管理的重要組成部分,是組織快速提升內部人員生產效率和技能素質的有力手段。集團知識管理中心包括:知識采集、知識存儲、知識整理、知識傳播四大部分,有效為組織內個人、部門、團隊、單位提供知識信息服務。

  統一的資源庫管理中心

  資源管理中心是協同辦公工作中所涉及到人、物品和時間關聯關系等資源管理應用的總稱。重點在于實現集團的流程績效管理、人事檔案、日程計劃管理以及綜合辦公物資的管理,富足提高組織內重大資源應用效率。




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